Porque vale a pena ler «O Legado do Meu Avô», de Rui Miguel Nabeiro

Rui Miguel Nabeiro é o CEO do Grupo Nabeiro-Delta Cafés e neto do Comendador Rui Nabeiro, que fundou a Delta em Campo Maior. Este é o seu primeiro livro, lançado pela Ideias de Ler (Porto Editora) a 28 de março de 2025, dia em que o avô faria 94 anos.

Um livro de memórias que é também um manual

O livro cruza episódios pessoais e profissionais, mas está organizado para ser usado e não apenas lido. São dez capítulos, cada um aberto por uma nota de uma figura conhecida, com conselhos numerados, «chamadas à ação», perguntas de reflexão em caixa e um resumo em tópicos no fim. O autor junta à experiência da Delta referências clássicas de gestão, como Kotler e Porter, e documentos de arquivo: fotografias e discursos do fundador aos trabalhadores.

Três ideias com aplicação direta numa PME

• Proximidade como método, não como simpatia. O fio condutor é a relação próxima com clientes e trabalhadores. Numa PME, onde quem dirige ainda conhece toda a gente pelo nome, isto é uma vantagem que se perde facilmente quando a empresa cresce, e o livro trata-a como algo a manter de propósito.
• Exigir sem humilhar. Um dos episódios descreve como o fundador conduzia as reuniões comerciais: a quem tinha os melhores resultados, pedia que não se deslumbrasse; a quem ficava atrás, motivava sem expor. É uma lição simples sobre gerir equipas de vendas pequenas, onde todos se comparam com todos.
• Crescer sem cortar a raiz. Inovação, sustentabilidade e expansão para lá das fronteiras aparecem lado a lado com o impacto na comunidade local. A ideia é que a empresa pode internacionalizar-se sem deixar de ser de algum sítio, o que interessa a qualquer negócio do interior que queira ganhar escala.

Porque isto interessa a quem lê a Atualidade

Grande parte das empresas que chegam à Plataforma CoRe, como promotores ou como alvo de investimento, são empresas de fundador. Este livro mostra, de dentro, como uma empresa portuguesa de fundador transformou valores pessoais em práticas de gestão que sobreviveram à sua morte. Para um investidor, ajuda a perceber o que procurar numa empresa assim; para um promotor, é um exemplo de como pôr por escrito aquilo que até aqui estava só na cabeça de quem manda.

Uma ressalva

É um livro escrito pelo neto e atual presidente executivo, em homenagem ao avô. Não é um estudo independente da Delta, e lê-se melhor como testemunho do que como análise. E o reverso de uma empresa construída à volta de uma pessoa é a dependência dessa pessoa: quem o ler a pensar na própria empresa deve juntar-lhe a questão da sucessão, tratada em «Como Liderar Empresas Familiares», recomendado aqui a 17 de setembro.